Как обновить юнит-экономику Wildberries после изменений июля 2026 — комиссия, ИРП, КТР?

Продавец косметики за 3 200 рублей открыл отчёт и увидел хорошее: логистика уменьшилась. Выдохнул. Потом сел считать маржу вручную — и обнаружил, что чистая прибыль тоже упала, на 115 рублей с артикула. Строку комиссии он не обновлял с марта, а WB поднял её с 7 июля. Три изменения пришли одновременно: комиссия выросла, ИРП отменили, КТР вернули к прежним значениям. Этот чек-лист — семь строк юнит-экономики, которые надо обновить прямо сейчас, с конкретными цифрами и контрольными тестами.

С 7 по 13 июля 2026 года WB ввёл три одновременных изменения: поднял комиссию для 7207 из 7300 категорий (FBW +5 п.п., FBS +6 п.п.), убрал ИРП из формулы логистики и вернул КТР к значениям до 23 марта. На SKU за 3 200 рублей экономия от отмены ИРП составила +44,8 руб., а потеря от роста комиссии — минус 160 руб. Итог: -115,2 руб. с артикула. Обновлять нужно не одну строку, а все семь.

Главная ловушка — иллюзия экономии. Логистика в кабинете стала меньше, и кажется, что всё хорошо. Но три изменения ударили по разным строкам таблицы: одно — в плюс, два других — в минус. Обновить только логистику и не трогать остальные строки — значит получить ложную прибыль в модели.

Комиссия WB: берём ставку по своему предмету, не по кабинету в среднем

Таблица комиссий WB: старые ставки vs новые июль 2026 по предмету — сравнение

Типичная ошибка: взять «около 10%» или среднюю по широкой категории. WB изменил ставки для 7207 из 7300 категорий, но величина роста у каждого предмета своя. Одежда выросла с 34,5% до 43,5%, ноутбуки — с 14,5% до 23,5%. В среднем FBW +5 п.п., FBS +6 п.п. У вашего конкретного предмета цифра может отличаться.

Как найти: ЛК WB → Тарифы → найдите предмет по названию, смотрите строку с датой изменения. Именно эту цифру вносите в таблицу — не округляйте до целых. Если продаёте несколько категорий — зайдите по каждому SKU отдельно: ставки внутри широкой группы могут различаться. Снижение получили только 45 категорий из 7300. После обновления пересчитайте безубыточную цену — об этом подробнее в статье пересчёт цены после повышения комиссии Wildberries 2026.

Логистика после 13 июля: две колонки «до 12 июля» и «с 13 июля»

Схема логистики WB до и после 13 июля 2026: старые и новые тарифы, КТР, отмена ИРП

ИРП — Индекс распределения продаж — это был дополнительный процент от цены товара, который прибавлялся к стоимости доставки. Простыми словами: WB брал с вас сбор за то, что ваши склады плохо покрывали регионы заказов. С 13 июля 2026 этого слагаемого в формуле нет. Новая формула FBW: логистика = (первый литр + доп. литры) × коэффициент склада × ИЛ. Уберите слагаемое «цена × ИРП» из расчёта для всех заказов с 13 июля — это ключевое изменение в логистической строке.

Контрольный тест: 2 литра, ИЛ = 1, коэффициент склада 100% (коэффициент = 1). По актуальным тарифам WB результат должен быть ровно 60 рублей. Если ваша формула выдаёт другую цифру — в ячейках остались ИРП или устаревшие КТР. Заведите две отдельных колонки: «до 12.07 (с ИРП)» и «с 13.07 (без ИРП)» — это нужно для сверки заказов переходного периода с финотчётом WB. Детальный разбор формулы с примерами — в статье пересчёт логистики Wildberries после отключения ИРП 2026.

Итог по SKU: почему «логистика упала» не значит «прибыль выросла»

Чеклист из 7 строк юнит-экономики WB для обновления после июля 2026: комиссия, логистика, ИРП, КТР

Когда логистика в кабинете уменьшилась, а чистая прибыль всё равно падает — это результат двух изменений с разными датами: комиссия выросла с 7 июля, ИРП убрали с 13 июля. Шесть дней разницы, две разные строки, разный масштаб. Смотрите на числа по SKU за 3 200 рублей:

Изменение Было Стало Эффект на единицу
Логистика (ИРП отменён) 104,8 руб. 60,0 руб. +44,8 руб. (экономия)
Комиссия (+5 п.п. FBW) 256,0 руб. (8%) 416,0 руб. (13%) -160,0 руб. (потеря)
Суммарный итог – – -115,2 руб. с артикула

Добавьте в таблицу колонку «Итог: ΔИРП минус Δкомиссия». Сделайте это по каждому активному SKU, а не только по топ-артикулам: на средних позициях разрыв часто неочевиден. Экономия от отмены ИРП перекрывает рост комиссии только у дешёвых SKU с высокой базовой ставкой ИРП. На дорогих товарах — наоборот. Артикулы с отрицательным итогом — первые кандидаты на пересмотр цены или вывод из ассортимента. Следить за разборами новых тарифов удобно через Telegram-канал Kapadastr — там цифры по категориям выходят сразу после официальных объявлений WB.

Эквайринг: почему в модели 1%, а в отчёте 3%

Эквайринг — комиссия за обработку банковских карт, которую WB удерживает из выручки. Многие считали её как «около 1%». С февраля 2026 года WB поменял базу расчёта: теперь ставка берётся не от суммы оплаты покупателя, а от цены товара до СПП. СПП (скидка постоянного покупателя) — это внутренняя скидка платформы, которая снижает цену для покупателя. База для эквайринга оказывается выше, поэтому и сумма больше. По закону №425-ФЗ добавлен НДС 22%.

В итоге реальный эквайринг — 2,5-3,5% от цены до СПП. Совокупно расходы выросли примерно на 46% по сравнению со старым расчётом «около 1%». Точную ставку смотрите в кабинете WB → «Издержки на приём платежей» — именно её вносите в таблицу. Для приблизительного расчёта используйте 2,5-3,5% от цены до СПП.

КТР и ИЛ: проверяйте и обновляйте данные каждый понедельник

КТР (коэффициент тарифный расчётный) — множитель стоимости литра при доставке. WB вернул его к домартовским значениям с 13 июля. Для части товаров литровая составляющая снова выросла — и это не всегда видно без пересчёта. ИЛ (Индекс локализации) — соответствие ваших складских остатков географии заказов. ИЛ меньше 1,0 — экономия 10-50% на логистике, ИЛ больше 1,0 — переплата. Пересчитывается каждый понедельник по данным за 13 недель.

Как обновить: ЛК WB → Поставки и заказы → Тарифы → Тарифы складов. Там актуальные КТР по складам и текущий ИЛ. Зафиксируйте дату — через неделю показатели изменятся. Типичная ошибка: взять КТР один раз при запуске таблицы и больше не трогать. После возврата к домартовским значениям устаревшие коэффициенты дают ошибочный итог. Как снизить ИЛ ниже 1,0 через выбор склада — в статье как снизить Индекс локализации на Wildberries.

Штрафы WB: что учесть до 15 августа 2026

WB обновил раздел о штрафах 25 июня 2026 года. Актуальный список для юнит-экономики:

  • 40 рублей с единицы — за нарушения при упаковке на приёмке
  • 5 000 рублей — за отказ склада принять поставку
  • С 15 августа 2026: 5 000 рублей за монопаллету при недовозе свыше 30% от плана, максимум 25 000 рублей за поставку

Монопаллета — паллет с одним артикулом. Запланировали 100 единиц, привезли 60 — штраф. Поставки на август формируются уже сейчас, поэтому проверьте плановые объёмы заблаговременно. Для упаковочного штрафа (40 руб./ед.): если бывали нарушения при приёмке, закладывайте эту сумму в себестоимость как регулярный расход.

Хранение на складе WB: когда включается платный тариф

Хранение FBW бесплатно первые 60 дней с поступления на склад (действует с 15 сентября 2025 года, в июле 2026 не менялось). После 60 дней — около 0,07-0,08 рублей за литр в сутки × коэффициент склада. Например: 2 литра × коэффициент 1,2 × 0,07 = ~0,17 рублей в сутки, или около 5 рублей за месяц на единицу. При остатках 500 единиц и двух лишних месяцах — это 5 000 рублей потерь на SKU.

Проверьте дату поступления по каждому SKU. Если товар на складе больше 50 дней — пора двигать остатки. После обновления всех семи строк пересчитайте безубыточную цену: рост комиссии с 7 июля сдвинул точку безубыточности вверх, и часть артикулов теперь продаётся в минус.

Как убедиться, что таблица обновлена правильно

После обновления всех строк проверьте по этим критериям:

  1. В таблице есть две колонки логистики: «до 12.07 (с ИРП)» и «с 13.07 (без ИРП)»
  2. Тест: 2 литра / ИЛ=1 / коэффициент 100% = 60 рублей — формула верна
  3. Комиссия взята из ЛК WB по конкретному предмету, а не из справочника категорий
  4. Эквайринг в модели — 2,5-3,5% от цены до СПП, не от суммы покупателя
  5. КТР и ИЛ обновлены не позднее последнего понедельника, дата зафиксирована
  6. Добавлена колонка «Итог: ΔИРП — Δкомиссия» по каждому артикулу
  7. Файл сохранён с пометкой «после ИРП 13.07.2026» — чтобы не перепутать с предыдущей версией

Если все пункты выполнены, вы получите точную картину по каждому SKU: прогноз логистики совпадает с кабинетом WB, маржа рассчитана с актуальной комиссией. Результат — сможете точно определить артикулы с отрицательным дельта-итогом и принять решения по ценообразованию до следующего отчёта WB.

Разборы тарифов и ответы по юнит-экономике WB регулярно выходят в Telegram — подписаться в Telegram-канале Kapadastr, чтобы не пропустить следующие изменения.

Частые вопросы

С какой даты логистика WB считается без ИРП?

С 13 июля 2026 года. Заказы до 13 июля — по старой формуле с ИРП. Заказы с 13 июля — по новой: литраж × коэффициент склада × ИЛ. Ведите две колонки в таблице для сверки с финотчётом.

Как найти точную комиссию своего предмета после 7 июля?

ЛК WB → Тарифы → найдите предмет по названию. Там строка с ставкой и датой изменения. Не ориентируйтесь на чужие скриншоты — тарифная таблица обновляется.

Что такое КТР и почему его нужно обновить после отмены ИРП?

КТР — коэффициент стоимости литра при доставке. WB вернул его к значениям до 23 марта 2026 года. Для части товаров литровая составляющая выросла. Актуальный КТР: ЛК WB → Тарифы → Тарифы складов.

Когда вступает в силу штраф за монопаллеты?

С 15 августа 2026 года: 5 000 рублей за монопаллету при недовозе свыше 30% от плана, максимум 25 000 рублей за поставку. Поставки на август планируются уже сейчас — фиксируйте объёмы заранее.

Как изменился эквайринг WB в 2026 году?

С февраля 2026 база расчёта — цена до СПП, а не сумма оплаты покупателя. По ФЗ №425-ФЗ добавлен НДС 22%. Реальный эквайринг: 2,5-3,5% от цены до СПП. Точную ставку смотрите в ЛК WB → «Издержки на приём платежей».

Почему нужно обновлять ИЛ каждый понедельник?

ИЛ (Индекс локализации) пересчитывается каждый понедельник по данным 13 предыдущих недель. Устаревший ИЛ в таблице даёт неверную стоимость логистики. Актуальные данные: ЛК WB → Поставки и заказы → Тарифы → Тарифы складов.

MAKSYM

Эксперт по бизнес-аналитике и управлению рисками на маркетплейсах. Более 7 лет помогаю продавцам на Wildberries и Ozon строить устойчивые бизнес-модели. Автор практических инструментов для анализа и оптимизации e-commerce.

Отправить комментарий

Возможно, вы пропустили