Рост · Аудит кабинета
За неделю разбираем, почему ваш магазин не растёт
Магазин крутится, цифры приходят, но ясности нет. Какие SKU реально приносят прибыль, а какие просто гоняют оборот? Где течёт маржа — в комиссии, в логистике, в рекламе? Аудит — это первый шаг к управляемому росту.
30 минут · ваши цифры · без презентаций
Кому имеет смысл
- селлерам с оборотом от 500 тыс. ₽/мес, у которых рост встал
- тем, у кого ДРР перевалил за 20% и продолжает расти
- тем, кто чувствует, что «что-то не так», но не может пальцем ткнуть
В чём проблема
Большинство решений на маркетплейсе принимается на ощущениях: «мне кажется, реклама плохо работает», «вроде бы выручка падает», «карточки же нормальные». Аудит превращает ощущения в цифры — а с цифрами уже можно работать.
Что делаем
- Собираем юнит-экономику по каждому активному SKU: выручка, маржа, ДРР, оборачиваемость
- Раскладываем воронку карточек: показы → переходы → корзины → заказы → выкупы — и считаем, где главная утечка
- Анализируем рекламные кампании: эффективность по типам, по SKU, по дням и часам
- Считаем оборачиваемость и прогноз остатков — где будет дефицит, где переплата за хранение
- Сверяем цены и СПП с конкурентами в нише
- Проверяем технические ошибки в карточках: пустые атрибуты, кривые габариты, неоптимальные категории
Что получите
- Отчёт на 30–40 страниц с цифрами, графиками и выводами по каждому блоку
- 90-минутный созвон по разбору отчёта
- Список действий с приоритизацией по эффекту: сначала большие рычаги, потом мелочи
- Расчёт прогнозного эффекта от каждой рекомендации
Сроки
7–10 рабочих дней. На вашей стороне — выгрузки или доступ на чтение в кабинеты на 1 час в самом начале.
Стоимость
30 000 ₽ за один кабинет (WB или Ozon). 45 000 ₽ за связку WB + Ozon, потому что нужно учитывать кросс-канальную экономику. Точная сумма — после разбора. Цена зависит от количества SKU, сложности ниши и наличия данных в кабинете.
Пример из практики
Селлер с оборотом 3 млн ₽/мес и ДРР 31% думал, что проблема — в плохой рекламе. Аудит показал, что проблема в ассортименте: из 47 SKU выручку давали 12, остальные крутили рекламный бюджет без отдачи. После сокращения до 19 SKU и перераспределения бюджета на топ-3 артикула — ДРР упал до 17%, оборот вырос до 4,1 млн.
FAQ
Что если по аудиту ничего страшного не найдёте?
Это лучший возможный результат. Значит, у вас всё в порядке, и не нужно тратить деньги на исправления. На моей практике такой исход случается примерно в 10% случаев. Обычно мы находим как минимум 3–5 пунктов, дающих прирост 10–25% маржи.
А можно ли сделать аудит без передачи доступа?
Можно — по выгрузкам. Просто из выгрузок мы видим меньше: например, не сможем посмотреть динамику ставок в рекламе в реальном времени. Поэтому рекомендуем доступ только на чтение — это безопасно и даёт более точный результат.
Начнём с разбора
Если задача похожа на вашу — начнём с разбора. За 30 минут будет понятно, есть ли смысл двигаться дальше.
30 минут · ваши цифры · без презентаций